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市领导检查要求 市政管养覆盖全部设施所有时段
日期:2007-06-15 来源:南京日报 作者: 点击: 评论:0
  

  城市管理工作是保证城市经济运行和社会各项活动的基础,市政设施管养水平如何,直接关系全市人民的满意度和幸福感。6月6日,副市长陆冰率市建委、市市政公用局、市市容局、市园林局、市建工局、市房产局等政府部门领导实地检查了我市市政设施管养情况,并召开现场会。针对发现的问题,陆冰要求各部门及时拿出具体解决方案,落实长效管理机制,全面提升城市保障和管养水平,让市民切实感受到政府管理带来的每个细节变化,提高市民的满意度和幸福感。

  提高认识,更加重视城市管理工作

  “加快城市建设的同时我们要更加注重城市管理工作。”陆冰要求各部门增强自身工作的使命感和责任感,提高认识,避免“重建设轻管理、重经济轻城管、管理依赖突击”现象的发生。

  “十五”期间,在市委、市政府的正确领导下,我市对城市建设和环境整治进行持续高强度投入,累计投入1250亿元,2006年投入260亿元,突出重大基础设施建设,突出生态环境建设,突出历史文化名城保护,充分发挥、保护和利用山水城林融于一体的环境特色和生态优势,城市面貌发生根本性变化。但从现场检查情况看,城市管理水平与城市建设速度还有不相适应的地方,无论是绿地养护,河道漫溢物打捞,道路设施维护,还是卫生保洁等,都存在薄弱部位和管理死角,这说明城市管理还没有落实覆盖到所有的设施,还没有落实覆盖到所有的时段。

  针对城市占道经营、管养不到位等多项城市管理问题,陆冰提出了四点要求:一是各部门认识要到位,建设与管理两手都要硬,要进一步增强自身工作的使命感和责任感;二是市区两级都要有效制定监督制度,责任落实到位;三是落实长效管理机制,全面提升城市保障和管养水平;四是加强社会监督和媒体监督力度,各区要面向各社区聘请一批环境监督员,对各类城市管理问题及时进行监督检查,督促管理部门即时反应,有效化解。陆冰还要求,江南八区每年都应做1—2个示范街巷、特色景观道,所有的建设都应“人性化设计”,让市民切实感受到政府管理带来的每个细节变化。

  完善制度,进一步提高市政设施管养水平

  “城市管理工作是政府工作的永恒主题,”现场会上,市政府副秘书长、市建委主任陆平贵强调,各部门一定要不折不扣地加强城市管理,在这项工作中,要紧抓工作重点,尤其要关注“三工地一渣土”问题,积极推进水环境、声环境等与“总体达小康”相关的工作,全面提高市政设施管养水平,切实提高全市人民的满意度和幸福感。

  从现行制度看,我市建立了一套计划、管理、考核等制度,但现有问题的存在,说明制度和制度的执行还存在漏洞。据悉,市建委正组织各区和相关部门进行新一轮市政设施普查工作,将依据普查结果,建立完善的市政设施资料库,作为今后管理、考核的依据。市建委还将与相关部门共同完善制度,进一步提高市政设施管养水平:一是及时移交相关市政设施,做到责任明确;二是加强年初市政设施管理计划的编制和下达工作,做到目标明确;三是进一步明确标准。完善平时的跟踪检查、督促工作,发现问题及时整改,并建立管理台账;四是做好年终考评工作。对工作优秀的要给予奖励,对工作不到位的要给予惩罚;五是做好养护资金的管理。充分发挥城市市政设施维护管养资金对提高管理水平的杠杆作用,依据管理台账和考评情况,奖惩分明,确保政府公共经费偿付优秀的公共服务;六是积极推进新增设施管养权的招投标工作。以公开、公平、公正的方式确定优秀企业负责市政设施的管养工作,引导各项市政设施维护管养通过市场化方式提高水平。

  推进改制,组建市政设施管养专业化队伍

  发展中出现的问题要在发展中解决。市建委有关负责人表示,将总结前一阶段市政设施养护行业改革改制工作的经验和教训,认真分析存在的不足和矛盾,调整和完善相关配套政策,全面推进市政设施养护行业的改革改制工作。通过改革,剥离各项市政设施的管理工作,组建市政设施管养的专业化队伍。加强各项设施管养权的招投标工作,强化管养工作的检查、督促和考核工作,以市场化的方式锻炼养护队伍,加强队伍建设,提高养护水平。真正按照管理综合化、养护市场化、效益最大化的原则,推行管养分开,实行城市道路及其承载的各项市政设施的综合养护,培育综合养护作业市场,逐步建立权责明晰、运转高效、健康有序的市政设施养护管理新体制。

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